Тимбилдинг как основа командного духа

Слово тимбилдинг пришло в нашу жизнь недавно, обозначает оно – формирование или образование команды (дословно – командообразование). Организация корпоративных мероприятий включает в себя принципы этого комплексного тренинга. Тимбилдинг часто путают с межкомандными соревнованиями или военными играми. Это неправильно: тимбилдинг  – широкий диапазон мероприятий, направленных на повышение эффективности работы команды. То есть, каждый руководитель заинтересован в том, чтобы его сотрудники не формально отрабатывали свое рабочее время, а были частью общей команды, понимали задачи компании, стремились их выполнить, чтобы в коллективе не было разногласий. Не всегда имеется возможность сформировать хорошую команду, правильно оценить потенциал каждого сотрудника, понять, кем ему лучше быть, лидером или ведомым? Возникает вопрос – как сформировать коллектив, в котором каждый будет чувствовать себя ответственным за работу всей команды?

Главное в тимбилдинге:

Система внедрения группового менеджмента, основой которого является создание команды и умение в ней работать, а для этого нужно:

  • объединение личных целей с целями компании;
  • ответственность каждого за результаты работы команды;
  • готовность стать лидером, если этого требует ситуация;
  • способность принимать решения коллективно.

Развитие чувства коллективного духа, психологическое состояние сотрудников, когда они неформально относятся к своей работе и своим коллегам, полное единение стремлений, движение в направлении достижения цели, что способствует:

  • повышению ощущения сплоченности;
  • усилению доверия друг к другу, умение принимать индивидуализм каждого;
  • осознанию общей цели;
  • повышению эффективности совместной работы;
  • выработке доверия к руководителям;
  • внушению чувства гордости за свою компанию.

Образование команды, распределение ролей в ней, оптимизация структуры, формирование единого коллектива, это помогает:

    видеть и использовать перспективные задатки команды;
  • правильному распределению нагрузок и ответственности;
  • быстрому формированию команды из новых сотрудников;
  • укреплению горизонтальных связей в команде.

Программа тимбилдинга – это организация корпоративных мероприятий. Именно через неформальное общение сотрудников можно достичь такой цели, как образование команды. Выездные мероприятия, корпоративные праздники и вечеринки, банкеты, презентации – все это помогает сформировать хороший сплоченный коллектив. Правильное проведение этих мероприятий формирует необходимый микроклимат, указывает цель, заставляет к ней стремиться. Тимбилдинг не должен способствовать разобщению или возникновению неприязни. Если неправильно организовать тренинг, именно такой результат может получиться. Для правильной работы заниматься ею должны опытные специалисты, знакомые с психологией коллектива, способные объединить людей и заставить их чувствовать себя частью большого и важного дела.

Представьтесь, пожалуйста Ваш E-mail Ваш Телефон Ваше сообщение

Вход для зарегистрированных пользователей:

Войти