Возможные ошибки при формировании команды

Организация корпоративных мероприятий – работа для компетентного специалиста. Иногда руководство, недооценивая серьезность правильной программы для корпоративов, занимается ею самостоятельно. Кажется, что жизненный опыт поможет поступить верно, и коллектив станет единым целым, способным на подвиги ради компании. Устраиваются пикники, корпоративные вечеринки, соревнования, а дела в коллективе все ухудшаются. Сотрудники работают спустя рукава, все ходят недовольные, между собой постоянные конфликты – руководители недоумевают…

Чтобы составить хорошую программу тимбилдинга, необходим широкий анализ компании с учетом всех аспектов: психологическая обстановка, взаимодействие отделов, возрастной контингент, индивидуальные особенности каждой личности и т. д. Справиться с поставленной задачей может только специалист. Даже незначительный и, казалось бы, веселый конкурс на пикнике может вызвать разлад в коллективе, разобщить людей, посеять недовольство, породить конфликт.

Нельзя чтобы команды, созданные в одном коллективе, воевали между собой. Если это две или более команд из сотрудников одной компании, они должны стремиться к какой-то цели, пусть порознь, но не друг против друга, например, отыскать клад, разгадать загадку, поймать рыбу, выиграть викторину и т. д. «Война» возможна только против чужой команды.

Если это командная игра пейнтбол, пусть команда фирмы борется с незнакомой командой или командой, организованной другой фирмой. Тогда возникнет ощущение общего дела, сформируется командная потребность противостоять неприятелю. После такой игры не останется обиды на соседа по офисному месту за то, что он выстрелил в тебя, не позволил победить.

Нельзя заставлять участвовать в игре или состязании человека, который этого категорически не желает. Дело в том, что существуют личности, которые всегда чувствуют себя плохо, если им приходится находиться при большом стечении людей. Они не хотят шума, смеха или развлечений. Это особый склад характера. Таких людей нельзя заставлять принимать участие в корпоративе. Обычно это творческие и очень талантливые люди. Процесс творчества у них не прекращается. Они часто замкнуты или погружены в свои мысли. Именно такие люди иногда запросто выдают решение, которое долгое время ищут многие сотрудники. Таких людей лучше оставить в покое, но обязательно сформировать у коллектива доброе и заботливое к ним отношение.

Если организация корпоративных мероприятий проходит правильно, то после каждого банкета или пикника, праздника или презентации, вы будете замечать перемены в коллективе, после каждого корпоративного отдыха, ваша команда будет становиться сплоченнее. Появится гордость за принадлежность к компании, стремление работать здесь, желание общаться с коллегами, уважение к руководству. Не стоит самостоятельно решать проблемы, хороший совет всегда поможет.

Представьтесь, пожалуйста Ваш E-mail Ваш Телефон Ваше сообщение

Вход для зарегистрированных пользователей:

Войти